Encuesta LiT - Segunda Aplicación 2025
¿Qué mide la Encuesta LiT?
La encuesta Un Lugar Inspirador para Trabajar evalúa cinco dimensiones fundamentales que definen los mejores lugares para trabajar y determinan la experiencia del colaborador en nuestra organización.
Confianza en los Líderes
La confianza es la piedra angular de una experiencia excepcional del colaborador. Se construye a través de tres pilares fundamentales que los líderes deben demostrar consistentemente.
Los Tres Pilares de la Confianza
Credibilidad
Se construye cumpliendo promesas y
siendo competente, auténtico y
honesto en todas las interacciones.
Respeto
Se demuestra y gana mostrando un
cuidado genuino por los trabajadores
como personas integrales.
Ecuanimidad
Se practica asegurando que todos
tengan oportunidades equitativas de
crecimiento y reconocimiento.
Orgullo en el Trabajo
Cuando los trabajadores sienten que marcan la diferencia y que su trabajo trasciende las tareas cotidianas, se genera un sentido profundo de propósito que eleva la moral y motivación a niveles excepcionales.
«Mi trabajo es más que un trabajo: es mi contribución al éxito colectivo y al impacto positivo en nuestra tribu.»
Camaradería en el Equipo
Estas conexiones sólidas crean un sentido de pertenencia mutuo y hacia la organización.
Conexiones Auténticas
Relaciones que van más allá del ámbito profesional
Sentido de Pertenencia
Identificación profunda con el equipo y la organización
Participación: Primera vs Segunda Aplicación
Primera Aplicación
Segunda Aplicación
- La participación mejoró, pasando de 70% a 75%, lo que indica un incremento en el nivel de respuesta y compromiso de la tribu.
- A pesar de que se enviaron más encuestas (un aumento del 11.6%), el número de respuestas creció aún más (19.9%), lo que refuerza la mejora.
Este resultado refleja una tendencia positiva en la participación, lo cual se atribuye a una mejor comunicación, mayor interés de la tribu y estrategias efectivas para el diligenciamiento de las encuestas.
La participación influye directamente en la representatividad y precisión de nuestros resultados organizacionales.
Evolución de Nuestros Resultados
Primera Aplicación
Segunda Aplicación
Se muestran las cinco dimensiones evaluadas en la primera aplicación (barras azules) frente a la segunda aplicación (barras naranjas). La mejora en las cinco dimensiones fue posible gracias a varias acciones que se han venido implementando:
- Se abrieron más espacios para conocer la percepción de la Tribu, lo que permitió actuar con mayor rapidez frente a las
oportunidades de mejora. (Latidos de la Tribu) - Se fortaleció la manera en que los líderes se relacionan con sus equipos, promoviendo mayor confianza, claridad y cercanía.
- Actividades como Carrera de las rosas, feria de emprendimiento, mente en equilibrio, entre otras… que fomentaron la camaradería, el sentido de pertenencia y el orgullo por hacer parte de la organización.
- Coherencia entre lo que se comunica y lo que se hace: Esto ayudó a consolidar la credibilidad y confianza en la compañía.
Hay una evolución positiva en todas los aspectos, especialmente en las que antes eran oportunidades de mejora, lo que indica un impacto claro de las acciones implementadas entre ambas mediciones.
e.NPS
Primera Aplicación
Segunda Aplicación
En esta encuesta también se midió la disposición de la Tribu a recomendar la empresa como un buen lugar para trabajar.
- Promotores: aumentaron de 68% ³ 73%.
- Neutros: disminuyeron de 26% ³ 19%.
- Detractores: subieron ligeramente de 6% ³ 8%.
La segunda aplicación demuestra una evolución favorable,
con mayor fidelización y disposición a recomendar la empresa.
Próximos Pasos: Fortalecer Nuestra Cultura
A pesar de los excelentes resultados, identificamos oportunidades clave para continuar nuestro crecimiento organizacional.
Fomentar la Cultura Nutra
- Charla con Latidos de la Tribu para fortalecer los valores de respeto y cuidado mutuo en todas nuestras interacciones diarias
- Frases inspiradoras o posters para espacios comunes
- Mini videos o cápsulas internas que nos ayuden a promover la cultura nutra
